OMCA-Togo lance le processus d’élaboration du plan de clôture du Programme Seuil

Dans la mise en œuvre des programmes subventionnés par la Millennium Challenge Corporation (MCC), autant compte le démarrage, autant compte l’atterrissage. En prélude à la fin annoncée du projet TIC et du projet de réformes foncières, la Direction Administrative et Financière a organisé un atelier de lancement du processus de clôture du programme, ce lundi 11 juin 2024.

Cette rencontre a connu la participation des responsables des entités de mise en œuvre du programme Seuil du ministère de l’Économie numérique et de la transformation digitale, et ses agences et autorités parties prenantes du projet TIC que sont l’Agence Togo Digital, Agence Nationale de Cybersécurité, Société des Infrastructures Numériques, Autorités de Régulation des Communications Electroniques et des Postes. Pour le compte du projet LRAP, les points focaux des ministères de l’urbanisme et de la réforme foncière ; de l’administration territoriale ; de l’économie et des finances ; de l’agriculture et du développement rural avaient fait le déplacement de OMCA-Togo.

Pour M. Soumanou Latifou, le consultant en appui au processus, il s’agissait de présenter aux parties prenantes du programme piloté par l’OMCA-Togo les grandes lignes des rôles et responsabilités dans l’élaboration du Plan de Clôture du Programme (PCP) et de sa mise en œuvre pendant et après la fin du programme Seuil. In fine, ce document détaillera les étapes nécessaires à une clôture ordonnée et réussie des activités des projets. Il vise à assurer une bonne transition, à maximiser les impacts du programme et à garantir la durabilité des résultats obtenus.

Cet atelier est le début d’un travail itératif entre le consultant, l’OMCA-Togo et les entités de mise en œuvre du programme. Il durera environ un semestre et aboutira à la validation d’un document de référence, validé par la MCC et approuvé par le Conseil d’Administration de OMCA-Togo, qui guidera les procédures de clôture en matière d’achats, de finance et d’administration, d’une part, et d’autre part, les activités plus opérationnelles de reporting et capitalisation, telles que la communication et le Suivi-Evaluation intégrant le genre, l’inclusion sociale, et la sauvegarde environnementale et sociale.

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